Está totalmente comprobado que al contratar a un consultor empresarial que sabe y se especializa en algún tema, se ahorra considerablemente tiempo y dinero. Muchas veces el empresario desea mejorar o salir de algún problema y no sabe cómo hacerlo, desvía su atención del núcleo de su negocio por tratar de hacer las cosas solo y sin ayuda. Para que esto no suceda el empresario debe confiar en un consultor de empresas, para trabajar en conjunto hacia la solución de los problemas.
Realizamos trabajos de consultoría y asistencia técnica en los campos de políticas públicas, democracia, gestión pública, seguridad, economía y estudios internacionales. Nuestro aporte consiste en dar apoyo al sector público, instituciones del gobierno central, así como a empresas y corporaciones del sector privado. Procuramos que todos nuestros trabajos, consultorías y asistencia técnica contribuyan a la identificación de nuevas oportunidades y mejora en la toma de decisiones.
La formación abarca el proceso de capacitación, desarrollo de carreras, actualización y reciclaje de todos los miembros, en correspondencia con las necesidades surgidas a partir de los objetivos estratégicos, la proyección y renovación de los directivos, de la determinación de deficiencias e insuficiencias en el desempeño y los intereses colectivos e individuales.
Balanced Scorecard.
Planificación y Gestión Estretégica.
Prospectiva y Escenarios.
Marketing Estratégico.
Gestión de Calidad.
Proyectos de Inversión.
Indicadores de Gestión.
Servicios al Cliente.
Microfinanzas.
Fortalecimiento Estratégico de Captaciones y Pasivos
Implementación S.I.M , C.R.M ,Geo Marketing.
Remineración Variable basada en B.S.C.
Diseño e Implementación de productos de Ahorro.
Estructuración de Productos de Crédito Rural.
Mejoramiento Continuo de Procesos y Workflows.
Estructuración de Manuales, Reglamentos y Procedimientos.
Desarrollo de Estrategias para Forlatecer la relacion Cliente - Empresa.
Desarrollo de Plan de Fidelización y Caracterización de Clientes.
Fortalecimiento Integral Organizacional.
Evaluación y Diagnóstico Institucional.
Planificación, Estratégica, Operatica, Plurianual, Contingencia.
Ejes y Perspectivas, Escenarios Prospectivos y Presupuestos.
Diagnóstico Estratégico/Evaluación de Procesos.
Planificación, Estratégica, con metodología Balanced Scorecard.
